Malgré la multitude de solutions ERP disponibles sur le marché, la production des rapports financiers semble être un processus toujours aussi complexe pour les entreprises. Difficulté de mise en place, problématiques de collecte et de contrôle des données, manque de confiance dans la solution adoptée… les reproches pleuvent quand il s’agit d’évoquer les ERP. Pourtant, l’entreprise est parfois la source de ses propres malheurs.
Les facteurs problématiques se révèlent souvent lors de la phase du choix de la solution ERP. A ce stade, on se heurte souvent à :
- une mauvaise définition des besoins en systèmes d’information
- un manque de clarté sur les objectifs de l’implémentation de l’ERP
- une méconnaissance des fondamentaux du fonctionnement d’un ERP
- une faible perception du lien entre ERP et ingénierie des processus
- une sous-estimation des compétences nécessaires pour l’implantation de la solution ERP
Prenez deux minutes pour répondre à ces quelques questions et faites-nous part des difficultés que vous avez pu rencontrer lors du choix de votre solution ERP.
Définition des exigences / Choix de la solution
Quelle difficulté principale avez-vous rencontré lors du choix de votre ERP ?
